10 dicas para abrir e administrar seu próprio negócio

23-09-2016

O Brasil é o terceiro maior consumidor de produtos e serviços de beleza do mundo, ficando apenas atrás da China e dos Estados Unidos.

A cada ano centenas de novos estabelecimentos voltados à área são abertos no país. Se você é como grande parte dos brasileiros e tem o sonho de abrir o próprio negócio, é importante se planejar e administrar tudo corretamente.

Veja abaixo algumas dicas:

1. Entender a diferença entre pessoa física e pessoa jurídica é dar o primeiro passo para uma gestão profissional;
2. O bom atendimento ao cliente é o diferencial mais fácil de ser explorado por sua empresa;
3. Não abra um negócio só pensando no lucro que ele irar gerar, pois para termos lucro, é preciso amar o que se faz;
4. Estude bem o mercado que irá atuar, conhecimento é ponto determinante para o sucesso do seu negócio;
5. Avalie a concorrência, entenda o que eles oferecem e quais são os seus diferencias, seu negócio precisa oferecer algo a “mais” para que o cliente possa optar por você;
6. Faça um plano de negócios e um planejamento estratégico, é importante saber quanto irá investir, em quanto tempo terá o retorno, e ter as estratégias para que seu negócio faça sucesso;
7. Qualquer que seja o seu ramo de negócio, a viabilidade de sua empresa depende do desenvolvimento de processos eficazes de venda;
8. Muitas das empresas que fracassam nos dois primeiros anos não conseguiram praticar preço compensado e nem volume de vendas suficiente;
9. Todos os objetivos perseguidos pela empresa devem ser aqueles estabelecidos pelo proprietário ou pelos sócios;
10. Controlar o estoque de produtos é essencial para não ter gastos desnecessários.

Fonte: Sindibeleza SP

Como fazer uma boa Gestão de estoque para salão de beleza na prática!

25-07-2016

Sempre que um representante te visitar ou você ligar para um distribuidor negocie. Não tenha medo e nem vergonha, o máximo que você pode receber é um não.  Para comprar bem você precisa:

1. Saber o que comprar (item e quantidade);
2. A hora certa de comprar;
3. Onde comprar;

Pesquisar junto à pelo menos 3 revendedores é essencial para comprar no lugar ou com a pessoa certa! Saber o que e a hora certa de comprar depende de como você controla o estoque do seu salão. Elas dependem do conhecimento detalhado dos produtos existentes, as preferências dos clientes e as tendências da moda.
Sem esses dados fica difícil ter informações e argumentos importantes para um eventual desconto. Por exemplo, salões de porte maiores acabam comprando o mesmo produto de várias marcas diferentes simplesmente por preferências de cada profissional.  Se você tivesse menos opções (a sugestão é no máximo três linhas de cada produto) você poderia fazer uma comprar maior de determinado produto e ter um desconto interessante.
Aproveite e olhe junto com o seu fornecedor o prazo que ele entrega as mercadorias. Se ele demorar 15 dias você pede com 20 dias de antecedência para não ficar sem mercadoria.

1 - Controlando o estoque do salão de beleza no dia a dia:

Antes de começar o controle rígido do estoque do seu salão você deve ter em mãos as informações mais importantes:

•  Prazo médio de uso do produto dentro;
• Quantidade consumida por produto;
• Itens com maior saída, seja pela venda ou pelo consumo interno.

Para começar a coletar essas informações e manter o controle inicial faça uma inspeção de estoque semanal. Acompanhe quanto tempo dura cada novo produto em relação aos tipos de serviços prestados. Se isso ficar muito complexo, tente separar cada produto por profissional e veja o tempo que dura com ele. Ou separe produtos, mesmo que repetidos, para somente determinado tipo de serviço. Optando por essas estratégias fica mais fácil começar a ter uma noção aproximada do que realmente é utilizado.  E claro, confira diariamente o que foi vendido, o tipo de produto e etc.
Essa coleta de informação inicial irá refinar o seu pedido de compras e você vai entender e adequar o melhor processo para acompanhar e controlar o seu estoque.
2 - Reduza os desperdícios:
Muitas vezes o lucro esta indo embora literalmente pelo ralo, e normalmente só é percebido quando já se está com o caixa no vermelho.
Você sabia que são gastos aproximadamente 80 litros de água por cada lavagem? E que técnicas novas revelam que mesmo usando de 15-30% menos água é possível ter tratamentos com resultados superiores de qualidade do fio? Agora imagine diariamente o que não é desperdiçado com os demais produtos.
Treine, acompanhe e avise seus funcionários regularmente. Seja obcecada por redução de desperdícios. Existem salões que possuem uma gestão tão acurada com processos e normas de quanto de cada produto deve ser usado em determinados procedimentos. Dessa forma, é possível ter um controle de estoque cuidadoso e real. É lógico que isso varia com as características do cliente. Mas ter uma referencia e um pensamento focado em redução de desperdício representa sem dúvida um grande aliado nos números ao final do mês. Principalmente nas temporadas de baixa.

3 - Ferramentas para controlar estoque – Comece devagar para não se perder.

Se você está lendo este artigo até aqui é porque não está satisfeita com o controle de estoque do seu salão de beleza e estética. Portanto pense duas vezes ante de “encomendar” um software de gestão de estoque. Você talvez ainda não esteja pronta para aproveitar tudo que um software para salão de beleza pode te propiciar.
Muito mais do que a ferramenta, o que mais importa é ter um processo bem definido de acompanhamento e controle. Não importa se você controlar isso num pedaço de papel, no Word, em uma caderneta ou num quadro de louça branco.
A sugestão do Sindibeleza é que um sistema deve vir depois que o básico esteja sendo bem feito e se você enxergar necessidade. Para começar, a melhor forma é com o Excel onde você pode mudar ele conforme sua necessidade e é acessível de qualquer computador.
Fonte: Sindibeleza SP

Atenção!!!
Comunicamos a todos empresários de nossa representação, que o índice de reajuste salarial, negociado com os sindicatos laborais, Fetratuh, Sintratuh-ita, Sitratuh-Jlle e Sethobru, para 01.05.2016 a 30.04.2017 é de 10% (dez por cento).
Sinbac
www.sinbac.com.br

Alerta!!!!

Fique atento! Essa é a última semana para realizar o pagamento da contribuição sindical patronal.

O presidente da Fecomércio SC, Bruno Breithaupt ressalta a importância da contribuição para todo o estado de Santa Catarina: “O pagamento em dia contribui para que a Federação continue sua atuação junto ao poder público em defesa do crescimento e sustentabilidade do setor, além de oferecer benefícios aos empresários e oportunidades para o desenvolvimento do comércio, serviços e turismo catarinense”.

Emita sua guia: http://bit.ly/1ShzFsJ

Contribuição Sindical 2016.

Contribuição Sindical

Site: www.mte.gov.br

A contribuição sindical está prevista nos artigos 578 a 591 da CLT. Possui natureza tributária e é recolhida compulsoriamente pelos empregadores no mês de janeiro e pelos trabalhadores no mês de abril de cada ano. O art. 8º, IV, in fine, da Constituição da República prescreve o recolhimento anual por todos aqueles que participem de uma determinada categoria econômica ou profissional, ou de uma profissão liberal, independentemente de serem ou não associados a um sindicato. Tal contribuição deve ser distribuída, na forma da lei, aos sindicatos, federações, confederações e à "Conta Especial Emprego e Salário", administrada pelo MTE. O objetivo da cobrança é o custeio das atividades sindicais e os valores destinados à "Conta Especial Emprego e Salário" integram os recursos do Fundo de Amparo ao Trabalhador. Compete ao MTE expedir instruções referentes ao recolhimento e à forma de distribuição da contribuição sindical.Legislação Pertinente: arts. 578 a 610 da CLT. Competência do MTE: arts. 583 e 589 da CLT

CS 2016 vencimento.

Os empresários têm até o último dia útil de janeiro de 2016 para recolher, compulsoriamente e sem multa, a contribuição sindical de 2016, conforme determina a Convenção das Leis do Trabalho (CLT). A Lei determina o dia 31 de janeiro como vencimento da guia sindical. No entanto, neste ano, este dia cairá no domingo e por isso, para evitarem a multa, os empresários devem pagar até o último dia útil, ou seja, 29 de janeiro.

Para auxiliar o empresariado e os contadores no recolhimento da contribuição,o SINBAC, com apoio da Federação do Comércio de bens, Serviços e Turismo de Santa Catarina ( Fecomércio-sc) oferece serviço simples, rápido e gratuito para emissão da guia sindical deste ano e anteriores no site da entidade. Para isto, os empresários devem acessar o site da entidade, www.fecomercio-sc.com.br, em seguida selecionar emissão de guias ou preencher um cadastro com CNPJ, capital social, endereço, telefone e e-mail.

A Contribuição Sindical está prevista no art. 149 da Constituição Federal, regulamentada pelos arts. 578 e seguintes da CLT, e abrange todas as empresas autorizadas no estado, filiadas ou não. O recolhimento em atraso da Contribuição Sindical está sujeito a penalidades conforme estabelece o art. 600 da CLT. Além disso, implica multa de 10% (dez por cento) nos trinta primeiros dias, mais um adicional de 2% (dois por cento) por mês subsequente de atraso e juros de 1% (um por cento) ao mês de correção monetária. Por fim, é vedado às empresas inadimplentes participar de licitações públicas federais e firmar contratos com administração pública – Art. 607, da CLT. A falta de pagamento autoriza o ingresso de Ação Executiva Fiscal – Art. 606, da CLT. A contribuição sindical é fundamental para manutenção da atividade sindical.

Os valores arrecadados com a contribuição sindical permitem que a CNC, a Fecomércio-sc e os sindicatos estaduais filiados tenham recursos para preservação de sua real autonomia, garantindo a atuação efetiva em defesa dos interesses das empresas da beleza e assegurando melhores condições para o desenvolvimento da sociedade.

Os sindicatos são organizações que possuem um papel de extrema importância na vida daqueles que ele representa. E, assim como qualquer órgão, necessita da entrada de capital para ser mantido.

Todos sabemos a importância da contribuição sindical. Através dela o Sindicato ganha forças para se impulsionar, pois além de ajudar a manter a entidade, também contribui para seu crescimento e fortalecimento de sua base.

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